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万达网科裁员风波持续发酵:公司被指变相逼迫员工离职

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2018-01-05 11:18

长征途中曾任红1军团司令部教育科科长、陕甘支队第1纵队教导队队长等职。到陕北后,先后任红一方面军司令部作战科副科长,红15军团副参谋长、参谋长等职,协助徐海东等率部参加东征战役和西征战役。

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六是服务本单位重点工作发挥作用情况。七是党组织班子建设情况。八是党建工作的考核评价和奖惩情况。

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受华北地区特殊地质的影响,石济高铁设计为运营速度250公里的有砟轨道,它在石家庄和德州站分别与京广、京沪高铁相连接,成为两条南北高铁大动脉的连接线,这对列车的供电等动力系统提出了更高的要求。中铁电气化局石济高铁项目常务副经理张俊表示,有砟轨道的不稳定性对供电系统提出了更高的要求。全线采用了数控预配技术,从而减少了人为的误差,提高了安装的精度,保证全线供电系统的稳定性和可靠性。石济高铁向东西两端延伸,分别与济青、石太高铁相接,横贯晋冀鲁三省。

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  中超这几个赛季可谓是风云变幻的几个赛季,从2015赛季开始在恒大的带领下,中超各队进入了疯狂的军备竞赛,而2017赛季则是进入规则多变的赛季,明年的2018赛季将是更为收紧的新规下的赛季,可以说中超联赛是处于乱世年代。在这个乱世称王的年代,中超赛场涌现出多支俱乐部想要从中超霸主广州恒大的口中抢走一个冠军,然而在联赛漫长的马拉松赛跑里,却没有一支球队完成目标,有的球队在跟恒大的竞争里甚至是被抽丝剥茧完全衰落,也是让人无限唏嘘。2015赛季和2017赛季,这两个赛季是属于上港跟恒大争霸的赛季,上港组建了孔卡、吉安、达维版争冠阵容,结果失败下来,2017赛季上港组建了奥斯卡、胡尔克、埃尔克森的版争冠阵容,结果球队虽然在亚冠和足协杯给恒大痛击,但是联赛依然是恒大的天下,上港收获三大皆空。2016赛季,中超属于另外一支球队的表演,他就是江苏苏宁,这支球队在土豪苏宁集团的资助下,集结了特谢拉、拉米雷斯、R马丁内斯的争冠阵容,球队在三线跟恒大争冠,结果三条战线都被恒大击败收获三亚荣誉。三个赛季打趴两大对手,恒大自身也是遭遇了严重的损耗,上赛季就被上港逼到了死亡边缘,好在瘦死骆驼比马大撑了过来,而新的2018赛季,又是一个新规压制下的赛季,哪支球队将扮演新的恒大挑战者了?华夏幸福将是最大的对手!虽然冬季转会还没有开启,但是华夏幸福闹出来的动静绝对是中超最强大的,胡人天、姜至鹏、马斯切拉诺……一个一个名字都如雷贯耳,而事实上华夏是恒大之外本土实力最强的队伍,所以华夏幸福新赛季绝对会是恒大的一个强大争冠对手。

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  这件宝物十九世纪末以来,属于一个法国家族所有。要想参加竞拍,竞买人必须登记注册,并缴纳万欧元押金。去年12月,一枚乾隆玉玺在巴黎拍卖时,被一名中国收藏家以2100万欧元(约合人民币亿元)的高价拍走,创下这类物品拍卖的世界纪录。2010年,一枚乾隆玉玺在图卢兹拍卖,被一位中国人以万欧元(约合人民币2656万元)拍得,包括手续费。

  目前执行的是以项目投资规模来区分奖励金额,建议按投入领域和地区等进一步细化奖励标准,如:对环保、生态、教育等方面的项目应予适当倾斜;应充分考虑地区经济发展水平,对经济不发达地区特别是西部贫困地区给予适当倾斜。  三是建议制定相应的罚则。

  自1974年以来,LaurieMarker博士与猎豹合作,于1990年成立了非盈利基金,并迁至纳米比亚,为野生猎豹开发永久性保护研究中心。CCF的开创性活动位于纳米比亚国家研究和教育中心,这是猎豹的主要栖息地。2000年7月,CCF向公众开设了一个实地研究站,设有游客中心以及猎豹博物馆和教育中心。Marker博士帮助制定了美国和国际圈养计划,在美国俄勒冈野生动物园的16年(1974-1988年)期间,在北美建立了最成功的猎豹保护计划。

据中国之声《新闻晚高峰》报道,中国之声近日持续关注了万达旗下络科技集团被曝大规模裁员一事。

此前有媒体报道,万达网科此次裁员将从目前的6000人裁员至300人,只保留职能部门。 而部分员工此前接受媒体采访时表示,曾在上周被公司人力部门约谈要求签订主动离职协议。 而随后又有员工在网上曝出日前收到公司寄来的变动劳动合同的通知,此举更是被指是公司变相逼迫员工离职。

身陷大规模裁员传闻的万达网科葫芦里究竟卖得什么药?万达网科员工提供的这份主动离职书上写明:“因个人原因,我要求从2018年1月1日起解除与公司签订的《劳动合同书》,终止与公司的劳动关系,并终止全部的劳动待遇……即日起,我的行为与公司无关,不会发表对公司不利的言论等。

”签署协议后,万达网科向离职员工支付1个月工资作为代通知金,另外支付2个月工资作为补偿金,万达网科为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。

万达网科部分员工告诉记者,12月28日突然接到人力通知,要求签署这一主动离职的申请。 万达网科北京分公司员工张先生表示,很多员工对于这种“被要求主动离职”的裁员形式非常不满,裁员并不是按之前所说的考核指标或工作能力来安排的。 当年万达招他们进来,是以全年16个月的薪水,年底4薪作为承诺的,但赶在年底之前裁员,让他们怀疑万达网科的诚意。

“按照我们正常应该得到的4薪,裁员补偿,其实正常的劳动补偿,如果他去劳动部门报备是N+1,如果没有报备,单方面的裁员补偿应该是2N+1,他主动给了N+1,但是完全不符合我们的预想,最合理的应该是2N+1。 ”对于大规模裁员,万达网科总裁曲德君12月29日在他其个人朋友圈作出回应,称“万达网科没有倒下,万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没变,局部的调整是为了更快更好更健康的发展,不久的将来,大家一定可以看到一个全新的万达网科。

”然而1月2日,又有万达网科员工在社交媒体上曝出,由于不少员工都拒绝签署主动离职申请,部分员工在元旦期间陆续收到了公司寄来的变动劳动合同的通知,并认为此举有变相逼迫员工离职之嫌。